-
Joe的野心在他在TED以及中国某场合的演讲表露无遗。 “一个产品让客户真正感到差异,不是效率提高5%或者10%,而是成倍数的提高。
用户的注意力是宝贵的资源,而留白则能帮你对它进行合理的分配。毕胜的规划中,五个品牌谁能从市场杀出,资源就向谁倾斜。看着似乎几秒的影响不大,但几秒钟的延迟可能影响客户体验,或者带来几十万甚至几百万的营业额损失。 目前,其中的856家已经复苏,复苏的概率达到50%。
比如K11曾经有一次以莫奈特展为艺术主题,结果前来参展的总人数超过26万人,单日最高达6000人次,后来不得不实行限流,从买票到进场能花两个小时。反正记忆很深刻,因为是个A轮项目,最后很快就投了。 为什么小米的饥饿营销有那么多人买单? 本期就以小米为来说说饥饿营销背后的动机。
Joe的创业,和水晶球,也大有关系。 “很多公司觉得找到一个好项目,找到好演员就可以了,但这远远不够,还要考虑到基本制作周期(两年)之后市场需求如何?所以,你会看到,这两年很多公司投资影视项目,一开始很有激情,但是最后赔得一塌糊涂。因为相比其他人,他们对自己更感兴趣。
Copyright © 2021 瓢泼大雨网 All Rights Reserved